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浙江杭州互联网+珠宝开放平台商业计划书
点击数:1489  更新时间:2016/5/26 
浙江杭州互联网+珠宝开放平台商业计划书 (一)项目实施的背景 1、 “互联网+”成为改造传统经营模式的重要手段,系我国重要的战略布局 2014 年以来我国经济下行压力较大,众多传统产业遭遇寒冬,面临产业转 型、升级的分岔口;与之相对应,互联网展现出无与伦比的生机与活力,根据中 国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2014年12 月,我国网民规模达 6.49 亿人,互联网普及率为47.9%,手机网民规模达 5.57 亿人。基于互联网具有打破 信息不对称、降低交易成本、促进专业化分工和提升劳动生产率的特点,新生商 业模式不断涌现,为经济转型升级提供了重要的机遇,并使企业进一步突破原有 边界,从单一产品发展到满足用户的多元化需求。 2015年 3 月,国务院总理李克强在今年的政府工作报告中指出,要制定“互 联网+”行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业 结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展 国际市场;同时,国家设立400亿元新兴产业创业投资引导基金,整合筹措更多 资金,为产业创新加油助力;2015 年 5 月国务院发布《中国制造 2025》,“互联 网+”作为国家层面的战略被写入政府工作报告,进一步明确了互联网在国民经济和社会发展中的战略地位。 “互联网+”的全面应用形成了诸如“互联网+金融” 、 “互联网+医疗” 、 “互 联网+零售”等, “互联网+”行动计划正式成为国家战略的一部分。融合“互联 网+”的思维与技术,珠宝首饰行业能够充分发挥互联网在各生产要素配置中的 优化和集成作用,将互联网信息互通的即时性、互动性、透明化、低成本等特点 应用于珠宝销售业务,破解企业零售渠道发展的藩篱,并在此基础上继续为珠宝 客户、投资者提供其他多元化服务,提升完善公司业务发展模式。 2、珠宝首饰产业链结构繁冗,各环节较为封闭,信息传递成本高 在传统的珠宝首饰行业经营模式中,产品先后经历原材料购买、设计师设计、 加工商生产制作、销售商分销等环节后才能进入消费者手中,整条产业链各环节 之间缺乏有效的信息沟通,设计师无法及时准确地捕捉客户的需求,因此各加工 商按照设计方案生产的产品种类、款式基本相似,而销售商也无法获得众多加工 商的产品信息,销售给市场的商品可选择种类有限,从而造成珠宝首饰行业普遍 存在产品同质化较为严重的现象。固有的生产经营模式限制了行业的进一步发展, 如何解决行业中信息不对称的问题,为客户提供更具备个性化的产品与服务,以 及如何降低行业生产经营成本,获得更大的利润空间开始显得愈发重要。“互联 网+”的出现可以有效地突破行业发展面临的瓶颈,给珠宝产业发展带来战略性 的机遇。 (二) “互联网+”系珠宝行业发展的趋势 1、行业发展潜力巨大但“互联网+”处于真空状态,融合“互联网+”将大 有作为 国际经验表明,当一个国家人均 GDP达到3,000美元时,居民的消费支出将 由以衣食为主的生存型、温饱型,向享受型、发展型快速转变。2008 年我国人 均GDP首次超过 3,000 美元,标志着我国已进入消费结构快速调整时期,珠宝将 不仅仅单纯的满足保值增值需要,更多的是去满足人们艺术和精神层面的需求, 追求时尚、彰显个性和身份地位的需要。根据中国产业信息统计,2013 年中国 大陆人均珠宝消费金额仅为63 美元,与美欧日等发达国家存在较大差距,仅相当于美国的30%,因此我国中国珠宝市场未来增长空间巨大。 2014 年我国社会消费品零售总额达 262,394 亿元,而全国网上零售额达 27,898 亿元。由此可见,2014 年社会消费品网上零售额占比已达 10.6%。根据 相关数据统计,2013 年中国珠宝零售额达 4,700 亿元,网上销售额仅为120 亿 元,占比仅为 2.6%,远远落后于整体水平。从电商渗透率来看,不同行业之间 电商渗透率也表现出较大的差异,服装、百货和家电电商渗透率较为领先,珠宝 首饰电商渗透率则较为落后。根据 CNCIC 数据,2012 年国内珠宝配饰的电商渗 透率仅为6.7%,在各行业中排名垫底。
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