广州公司代写智慧医药仓储物流项目可行性研究报告
1、项目基本情况 智慧医药仓储物流二期项目预计投入资金18,000.00万元，其中拟使用募集资金17,500.00万元。项目建设周期预计为24个月，建成后将新增自动化库区3,100平方米、楼库25,400平方米，并购置AGV等高自动化的智能设备，形成一个高度自动化的医药物流中心，满足新增30亿元/年销量的物流需求。 2、项目实施的必要性和可行性 （1）补齐医药物流仓储短板，满足公司经营业务的需要 随着“两票制”、带量采购等政策的实施，促使药品流通格局发生重大调整，供应链扁平化己成为趋势，医药物流建设日趋重要。物流业务不仅是经营业态之一，更是作为医药工业、商业流通各项业务的重要战略支撑。在政策大环境下，一方面拆零比例显著上升导致仓储作业压力的不断增长，对智能化设备的需求也进一步增加。另一方面流通的扁平化促使三方仓储物流市场不断增长，第三方仓储分拣配送能力将会成为未来医药物流公司的核心竞争力。近年来，公司通过推进资源整合，巩固稳定医院市场，完善零售终端布局，持续保持区域竞争优势，但随着业务规模不断扩大，2020年公司药品仓日均整件存储量已达到现有库区设计最大存储量的85%以上，剔除当日到货商品的入库货位后，实际已满负荷运作，无法满足公司未来经营业务的需要。同时，近年来由于分级诊疗、公司连锁门店扩张等因素影响，各货主单位经营结构发生一定转变，零拣业务量快速增长，2020年零件量超过200万笔，预计未来仍将持续增长，药品仓现有自动化设备老化问题逐渐凸显，现有设备已无法适应日益增长的零拣作业的需求。 
（2）适应数字化转型发展，提高公司核心竞争力的需要 从2015年开始，医疗改革进入关键阶段，各类医药行业政策密集发布，各项政策正朝着以下方向推动，研发生产层面：鼓励优质创新药品研发、对优质创新药实行优先审批、深化审评改革解决再审药品积压问题、完善药品全流程监管；医药商业层面：健全可靠的药品监控追溯体系、降低药品流通成本、鼓励药品由院内流向院外市场。医疗服务层面：实行医药分开、制定并鼓励“互联网+医疗”、推进分级诊疗。医药消费层面：从医保体制层面保障患者用药的刚性需求、从药品供应及支付两个方面降低医保报销成本，减低医保支付压力。在这样的政策背景下，一方面，政府加大了对数字医疗建设的支持力度、完善人口健康信息服务体系建设和推进健康医疗大数据应用；另一方面，随着医保局的成立和两票制、仿制药一致性评价、“4+7”带量采购等系列政策的出台，控费降价成为了医药改革的主题，这将倒逼药企采用数字化技术来提高效率，降低成本。为此，智慧医药仓储物流二期项目将采用现代化物流设备和先进集成管理系统，实现药品物流信息化、智能化管理，并通过供应链集成、物流延伸项目等，为公司提供优化库存、规范管理、自动补货一系列增值服务。 （3）延伸拓展产业链布局，保障第三方仓储配送业务开展 近年来，医药体制改革持续深化，推动医药流通环节不断扁平化，将促使药品生产企业选择将其库存前置来快速响应终端的医院需求，第三方仓储物流将出现巨大的市场空间。公司重视仓储物流管理体系建设，逐步形成了包含管理制度、业务流程、岗位设置等方面的全套仓储物流管理体系，已积累了丰富的仓储物流管理经验，为本项目的成功实施提供了保障基础。公司下属全资子公司浙江震元医药供应链管理有限公司，是中国医药物流行业优秀医药物流中心、《药品冷链物流运作规范》国家达标企业和中国医药供应链“金质奖”十佳供应链企业。同时，公司积极延伸拓展产业链布局。2021年，公司成功中标绍兴市级医院联合体医用物资院内物流配送服务（SPD）项目，将为绍兴市级医院联合体提供医用物资院内物流管理系统及院内物流配送服务。智慧医药仓储物流二期项目建成后，不仅可满足公司内部仓储配送的需要，也为未来公司开展第三方仓储配送业务提供保障。
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